NOSSA METODOLOGIA CONSEGUE REDUZIR DE 65% A 70% DE CUSTO E TEMPO DO EMPRESÁRIO AO LONGO DE 12 MESES.
A Mentoria Executiva tem como foco a estruturação de negócios, auxiliando na análise da realidade atual da empresa e de onde ela quer chegar.
Pode ser aplicada para chegar a uma nova ideia de negócio ou para quem já possui uma empresa em andamento.
Uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver estratégias assertivas, focando em alavancar e assumir seu mercado. Redirecionar os esforços para um ponto comum, além de maximizar seus objetivos, minimizando deficiências, custos e proporcionando uma maior eficiência.
Durante o processo podemos abordar:
⦁ Elaboração da estrutura de modelos de negócios;
⦁ Desenvolvimento de estratégias de marketing on-line e off-line
⦁ Validação do negócio: análise de todas as áreas da empresa para validação e alinhamento de estratégias, comerciais e financeiras;
⦁ Definição de produtos e serviços;
⦁ Análise de sociedade e levantamento de atribuições;
⦁ Organização, padronização e automação de processo: automação, definição de processos e organização de toda a estrutura do negócio, começando pela produção;
⦁ Fornecedores e parceiros: mapeamento e análise de fornecedores e parceiros;
⦁ Pré e pós vendas: mapeamento de mercado, clientes e parceiros;
⦁ Implantação de Pipeline;
⦁ Realização de análise de ambiente interno e externo: identificação de diferencial competitivo, avaliação de oportunidades de mercado, ganho de notoriedade;
⦁ Definir proposta do negócio;
⦁ Analise de mercado;
⦁ Gerenciamento de competências: estrutura de contratação de funcionários ou terceiros, definição de atribuições, salários, metas e bonificação;
⦁ Meios de comunicação com cliente.
Metodologia
Reuniões online de 2-3hs cada, individual ou com equipe;
Todas as reuniões são gravadas e enviadas para consultas futuras;
Criação de ferramenta para atividades e acompanhamento;
Criação de canal exclusivo de suporte diário para dúvidas e direcionamentos.
